Si vous êtes un dirigeant d’entreprise à la tête d’un organisme réunissant des profils venant de tous horizons, il est important que vous réussissiez à tirer le maximum du potentiel de votre équipe multiculturelle. Bien entendu, il s’agit d’un enjeu majeur pour votre entreprise et pour votre business. Cependant, cela n’est en rien évident lorsqu’on considère les différentes personnalités en fonction des origines culturelles de chacun. À travers cet article, nous allons parler d’une méthode utilisée dans les entreprises francophones en Suisse qui permettent de bien cerner et de mieux comprendre les collaborateurs d’une entreprise multiculturelle. Nous vous expliquerons comment un tel management peut être bénéfique pour votre business ainsi que les critères à considérer lorsque vous êtes à la recherche d’un coach d’entreprise. Alors, si vous reconnaissez votre modèle d’institution à travers cette description, lisez bien les quelques paragraphes qui vont suivre, car ils pourront vous aider à mettre en place les processus permettant de tirer le meilleur parti de vos équipes multiculturelles.
Comprendre la personnalité de vos collaborateurs à l’aide du test MBTI: un atout pour le manager
Comme nous l’avons précisé en préambule, vous devez savoir qu’il existe des méthodes qui permettent de décrypter les profils de personnalité de chaque membre de vos équipes. Par exemple, le MBTI signifiant Myers-Briggs Type Indicator, est une technique qui se concentre sur les préférences cognitives des personnes passant le test. En effet, il s’agit d’un test qui permet de mettre en lumière les talents et les motivations de chacun. Comme l’explique Marc Prager, consultant MBTI et méthode DISC, la possibilité de faire le point en ce qui concerne les atouts et les faiblesses de vos employés permettent de mieux adapter votre management. Par exemple, vous êtes à même de déceler les aptitudes spécifiques de chacun et de créer des binômes de qualité permettant de travailler de façon efficace tout en développant le potentiel de chacun. Il s’agit d’une excellente solution qui permet de créer une émulsion positive, dynamique et créative à la fois pour que votre entreprise prospère sur le marché.
La différence avec la méthode DISC
La méthode MBTI comme nous venons de le souligner, le MBTI se concentre sur les traits de personnalité de l’ensemble de vos collaborateurs. En ce qui concerne la méthode DISC, il faut savoir que cette dernière s’attardera davantage sur les comportements de vos employés au quotidien dans leur situation professionnelle. Il s’agit d’une méthode infaillible permettant de mettre en lumière le profil de chacun. Par exemple, vous pouvez déceler chez quelqu’un s’il est plutôt dominant, influent, stable ou encore consciencieux. Il s’agit donc d’une méthode utile qui permet de mieux manager vos équipes en prenant en considération le profil de chacun. Par ailleurs, cette méthode vous fait bénéficier des aspects suivants :
- une adaptabilité au contexte professionnel ;
- la mise en lumière les comportements ;
- une capacité d’adaptation au niveau du site de communication ;
- une orientation business.
Voilà autant d’aspects qui peuvent être bénéfiques pour la santé de votre business et pour le comportement de vos employés les uns avec les autres.
Un management interculturel bénéfique à votre business
La mixité culturelle au sein d’une entreprise est une idée qui a de quoi séduire n’importe quel dirigeant, mais il faut savoir aussi qu’elle apporte son lot de problèmes. Il est clair qu’un tel projet peut vite s’avérer compliqué, mais il est important d’y voir aussi les formidables opportunités que cela peut vous offrir. Dans ce contexte, il est primordial de mettre en valeur les compétences interculturelles de chacun de vos employés, car cela permet de créer une atmosphère dynamique capable d’apporter une bonne dose de créativité et d’ouverture à votre entreprise. Par ailleurs, en atteignant ce genre d’objectif, vous mettrez en valeur vos capacités d’adaptabilité vis-à-vis de vos partenaires commerciaux et même de la concurrence.
Les critères à considérer pour trouver le coach idéal pour votre équipe multiculturelle
Bien entendu, il est tout à fait envisageable de vous faire accompagner par un coach d’entreprise. Il sera à même de tirer le meilleur parti de l’ensemble de vos collaborateurs disposant d’un profil varié et interculturel dans votre entreprise francophone Suisse. Il faut savoir que ce genre de professionnel, on peut tout mettre en œuvre afin de fédérer vos équipes, en les motivant et en réussissant à révéler le potentiel de chacun. Pour trouver la personne idéale, il est important de vous concentrer sur ses compétences en vous référant notamment sur ses habiletés d’écoute, sa bienveillance ainsi que ses qualités d’écoute et d’analyse. Si vous décelez vous-même ce genre d’aptitude chez le coach auquel vous vous attachez les services, il ne fait aucun doute que vous partez sur une base solide qui permettra de faire grimper votre entreprise à la première place !
En résumé, en misant sur la diversité culturelle au sein de vos équipes, vous avez la possibilité de décupler la créativité et l’innovation au sein de votre business. Afin d’y parvenir, il est nécessaire de comprendre les personnalités de vos collaborateurs, en adaptant particulièrement votre management. Pour cela, vous devez vous faire accompagner par un coach qui réussira à booster les performances de vos collaborateurs.
